连日来，在一个个红色教育基地、重点建设项目现场、交通窗口地带，武汉国有企业党委书记纷纷开讲党课。由市国资委联合长江日报发起的武汉国资国企党委书记讲党课活动，启动两个月来，吸引了国有企业广泛参与，营造了“学党史、悟思想、办实事、开新局”的浓厚氛围。
“我们要把学习成效转化为工作动力和工作实绩，奋力推动国资国企高质量发展再上新台阶。”近日，随着武汉国资国企党委书记讲党课活动进入高潮，全市国资系统党员干部在市国资委共同学习了《学党史开新局——奋力推进国资国企高质量发展》主题党课。
为什么学？学什么？怎么学？党课指出，开展党史学习教育，是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求。从石库门到天安门，从兴业路到复兴路，从最初的58人发展壮大，到拥有9100多万名党员的世界最大马克思主义执政党，中国共产党领导人民实现从站起来、富起来到强起来的历史性飞跃，创造了中华民族发展史、人类社会进步史上的伟大奇迹，根本原因在于党始终坚守初心使命，赢得人民的衷心拥护和支持。
一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远，也不能忘记为什么出发。党课的主旨鲜明，党史是最好的营养剂，开展党史学习教育，就是要从党的非凡历程中读懂强党之路，深刻领悟党永葆青春活力的基因密码，继续发扬彻底革命精神，保持“赶考”的清醒，推进党的自我革命，把我们党建设得更加坚强有力，永远立于不败之地。
中国共产党来自于人民，党的根基和血脉在人民。历史充分证明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背关系党的生死存亡，赢得人民信任，得到人民支持，党就能克服任何困难，就能够无往而不胜。
企业强则国家强，企业兴则国家兴，做强做优做大国有资本和国有企业重任在肩。
学习党史，要学以致用。武汉国资委系统将积极开展湖北武汉区域性国资国企综合改革试验，按照“省为主导、市为载体，省市联动、协同深化”的领导协调工作机制要求，推动国资国企积极参与综改试验，在深化国资国企改革中担当善为，在“五个中心”建设中奋发有为，在从严管党治党中主动作为，奋力推进国资国企高质量发展。
国资系统党员干部形成共识：“从党史中汲取智慧和力量，担当作为，积极发挥国资国企在‘五个中心’建设中的排头兵和主力军作用。以更加坚定的决心、更加昂扬的姿态，开启新征程、奋进新时代！”
从百年党史中汲取力量 争当高质量发展排头兵
武汉国资国企改出“新状态”跑出“加速度”
武汉国资引领国企加快改革发展，当好“五个中心”建设主力军
在英雄大武汉，市属国企是经济发展的压舱石，是城市更新的主力军，是民生民本的守护者。
红色国资人，他们信念铸魂、使命在肩，敢打硬仗、能打胜仗。历经战疫、战汛、疫后重振，更证明了这是一支值得信赖、可以托付的铁军。
党的百年华诞，恰逢“十四五”规划开局之年，亦是国企改革关键期。作为共产党人初心使命在经济社会发展的重要载体，站在多个重大历史节点交汇处的武汉国资国企，牢牢凝聚在鲜红党旗下，坚定扛起新的历史使命和重大责任，策马加鞭，发展突围，吹响了迈向新征程的号角。
点燃国资奋进“红色引擎”讲党史学党史在国资系统蔚然成风
市国资委党员干部在中共五大会址重温入党誓词
“我们要自觉做到把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，更加坚定做强做优做大国有资本和国有企业的信心决心，奋力推动国资国企高质量发展再上新台阶。”近日，武汉市国资委党委书记、主任何宪礼在一堂面向机关党员干部的党课中说。
市国资委机关党支部在姚家山开展主题党日活动
今年以来，市国资委以党史学习教育为契机，创新开展党建品牌活动，从百年党史中汲取接续奋斗的精神力量，把百年党史的经验和智慧有机地融入国资国企改革发展中，把学习成果转化为推动武汉国资做大做优做强的智力支撑，不断书写高质量发展新的辉煌。
市国资委党委组织市属企业参加全市党史知识挑战赛
打造党建品牌提升国企精气神
连日来，武汉的红色教育基地、重点建设项目现场、交通窗口地带，一堂堂各具特色的党课火热开讲。主讲人是武汉国资国企党委书记。作为大武汉建设发展的中坚力量，这群国资国企掌舵人在党课中与党的百年历史“对话”，其声动于大城。讲课人追忆往昔峥嵘岁月，初心未改，矢志不渝；听课人展开未来奋斗蓝图，激情澎湃，一往无前。
由市国资委联合长江日报发起的“对话百年 声动大城——武汉国资国企党委书记讲党课”活动，启动两个月来，吸引了国有企业广泛参与，在各级企业中掀起了党史学习热潮，营造了党史学习教育浓厚氛围。
从党的一大到抗疫武汉保卫战，“武字头”国企烙上了深深的红色印记，贡献成就为世人瞩目。裕大华、武汉电信、中车长江、武汉公交、水务等企业历史有些已超过或接近百年。市国资委结合武汉国企丰富的历史资源、红色资源，开展“红色印记——百企说百年”活动，组织100家国有企业讲述百年党史和企业发展史，感悟国企发展改革的风雨历程，让党史教育走深走实，入脑入心，在全市引起强烈反响。
近段时间以来，从市属国企到在汉央企，从各大集团到下属公司，纷纷挖掘党史素材，精心撰写文字材料，配以清晰的图片，全面反映党和国家、本企业发生的重大事件及其重要历史意义。除图文外，还录制了由企业优秀党员、先进人物、英烈后代等讲述的视频、音频，在“武汉国资”微信公众号开设专栏展示。讲述者中，不乏武汉“五一劳动奖章”获得者、武汉市“劳动模范”、武汉市技术能手、全国职业技能大赛获奖者等。
“红色印记——百企说百年”、国资国企党委书记讲党课、红色故事汇讲解大赛……一个个特色品牌活动，传承弘扬了国有企业优良传统，增强了国资系统党员干部的凝聚力和战斗力，提升了国企发展精气神。
学党史办实事深度融合发展大局
“国资系统开展党史学习教育，要教育引导广大党员干部更加深刻认识到，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’，必须以新时代党的自我革命引领保障国资国企高质量发展。”市国资委负责人谈道。
学习的目的在于应用。除了多样化的品牌活动，市国资委加快了党史学习教育成果转化，将学习成果运用到解决实际问题中，将学习教育过程中激发出来的信念信心、激情热情，转化成攻坚克难、干事创业的动力。今年以来，各国企按照市国资委部署，全面推进“国企联村”行动，深入田间地头践行“我为群众办实事”，取得了一个又一个阶段性成果。
以高质量党建引领高质量发展。今年以来，按照市国资委要求，各国企在深度融合党史教育与企业经营管理、改革发展大局上，下了大功夫。在武汉产业投资集团，党建真正成为企业价值链上的重要环节。武汉云建设全面提速，武汉人才集团成功挂牌，长江鲲鹏生态创新中心合作伙伴已超200家……近期一系列高质量的发展成果，背后都离不开“红色引擎”的驱动。
“通过打造切合企业实际的、形式多样的党建品牌，将党史学习教育与解决实际问题、促改革发展相结合，切实发挥国企党建示范引领作用。”
武汉国企改革专项行动全力推进“硬核”实践开启“十四五”新篇章
全市22家市属国企，武汉国资发挥着把舵领航的主心骨作用，确保国有企业改革发展始终沿着正确的方向前行。
积极贯彻落实中央及湖北省国企改革三年行动方案部署，武汉市启动国企改革专项行动，拉开新一轮国企改革序幕。
“抓重点、补短板、强弱项，是国资国企改革的迫切需要。还要探索出国企改革的武汉模式和经验，进行集成融合和复制推广。”市国资委负责人说。
今年以来，随着武汉市国企改革专项行动进一步深入，各项改革重点任务加速推进，取得了一系列积极成效。
市属国企面向社会招聘高管，市场化选聘成为人员配置主要方式
5月27日，市国资委通过媒体发布的一则公告引起广泛关注。19家市属国企面向社会选聘22名高级管理人才，部分岗位最高年薪达100万元。
作为推动武汉国资国企改革发展的一项重要举措，此次公开选聘向社会和市属出资企业传递出一个信息，市场化选聘将成为企业高级管理人员配置的主要方式。
“市场化选聘是提升企业市场竞争力、提高企业经营质量和效益的重要手段。”市国资委相关负责人说。用人单位与聘任人员签订聘任协议和业绩合同，按照约定进行业绩考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬。“重素养、重能力、重经历、重业绩，坚持市场化管理。”
目前，招聘报名已经截止，武汉城投、武汉产投等多家集团下属企业报名踊跃。如武汉云计算科技有限公司副总经理一职，已报名30余人，其中不乏名企管理人员、博士、公务员等。
值得注意的是，19个选聘职位均是紧密契合武汉“965”现代产业体系建设需求，彰显了武汉国资国企广纳天下才智、共建大武汉的决心和作为。
严格契约+正向激励，真正做到能上能下、能进能出
与市场化选聘同步。市国资委今年5月开始在出资企业子企业中推行经理层任期制和契约化管理。这是本轮国企改革的重点，亦是一大亮点。
按照薪酬与贡献对等原则，对标市场确定子企业负责人薪酬水平。严格实施任期制和契约化管理，考评未达标的中止任期、免去现职、及时解聘，真正做到能上能下、能进能出、能高能低。
“不只是业绩差就薪酬差，还要能从领导岗位上下来，切实打破大锅饭。”
与此对应的，还有给力的“正向激励”。如对重要技术人员和经营管理人员实施股权和分红激励，稳慎开展员工持股激励等。
作为国企改革“双百行动”企业，武汉城建集团下属企业武汉建工集团，率先于全省在员工持股上进行先行先试，探索出了改革新路子。2018年，集团近200名骨干职工参与持股，实缴入股资金8796万元。改革取得明显成效，集团营收显著提升。“职工们促企业发展意愿更强烈，态度更积极，干劲更足了。”建工相关人士说。
除了方式灵活的中长期激励外，市国资委还借鉴“双百企业”先进做法，积极推行超额利润分享激励。
市场化选聘+契约化管理+市场化薪酬分配，市属国企市场化经营机制和激励机制得以有效建立，进一步激发了企业活力和创造力。
完善公司法人治理结构，出资企业外部董事全派出
武汉市早在两年前就开始建立外部董事制度，是内陆地区最早开展这项工作的城市之一。目前，市国资委12家出资企业中，外部董事已有19名，占董事会总人数27%，均为专职外部董事。基本每家企业都派出了1至3人。
2019年以来，武汉市已陆续出台了外部董事薪酬管理办法、履职记录制度、工作报告制度、履职目录指引等一系列配套制度，今年还计划出台相关考核评价办法。
“从实践情况看，专职外部董事委派到企业，在多个方面都发挥了积极作用。”市国资委介绍，现任专职外部董事此前都是经验丰富的企业高层，大多临近退休，可以“局外人”的身份，让董事会决策更为科学，避免了董事长“一言堂”现象。外部董事还让董事会运行更加规范，使企业重大风险防控更为有力，企业贯彻落实上级指示更为坚决。
接下来，市国资委还将力推外部董事占多数，进一步完善公司法人治理结构，促进企业科学决策和规范运作。
优化国资布局突出企业品牌，全体出资企业主业重新确定
去年新一轮国企改革拉开序幕后，武汉市即有了大动作，将31家市属国企重组为12家。国企主业更加突出，避免了同业竞争，企业间交易成本也大幅降低。
通过充分挖掘国资国企资源优势，进一步优化国有经济布局，围绕武汉市“五个中心”建设初步形成了一批骨干企业。如武汉金控集团，已是助力武汉加快打造区域金融中心的地方龙头企业，武汉城建集团在中国房地产企业百强中升至第47位。
面对“十四五”新开局，从今年3月开始，市国资委对各国企主业进行了重新核定。每家企业原则上不超过4个主业。至5月底，12家企业主业全部确定。
“明确了主业，企业就可以紧盯主业大力发展了，非主业部分清理退出，所有资源都可以向主业集中。”
这样既有利于企业做强做优，还有利于形成并突出企业品牌，有效促进差异化发展。比如一提到新兴技术产业布局，就会想到产投集团，一提到商贸零售，就是商贸集团。
党建与生产经营深度融合，市属国企党委前置研究全覆盖
裕大华纺织公司车间里，共产党员、细纱高级技师鄢芙蓉在短短35秒内，就能将10根细如发丝的纱线接好，这在她看来，是一名合格纺织人的基本功。产投集团旗下裕大华通过开展“一支部一品牌”“党员示范岗”“技术革新”等活动，使党建工作与生产运营紧密结合，支部党员的责任感和自豪感进一步增强，保障了企业生产经营的顺利推进。
“让党建工作真正成为企业价值链上的重要环节。”产投集团负责人认为，长久不懈抓党建工作，为集团高质量发展锻造了坚强有力的战斗堡垒。
在各市属国企，党的领导融入公司治理已是深入人心，党的建设不断加强，党建引领作用愈加突显。
事实上，从2017年开始，武汉各国企党建就被写入公司章程。当前，各企业又进一步按照要求对公司章程进行修订，细化党建内容，党组织职责权限、党委前置研究等单独成章。
党委有了法定地位，党委参与公司决策有据可依。企业党建意识得到强化，管理更为规范科学。党委“把方向、管大局、保落实”进一步落到了实处。
在市国资委指导督导下，今年1月，市属22家企业全部向市国资委党委报备了前置研究事项清单，公司治理主体权责边界更加明晰。
随着国企改革专项行动进入关键期，各国企坚持党建工作与生产经营深度融合，抓好党委前置研究讨论全覆盖，确保党的决策、党的意志贯穿到企业生产经营全过程，为改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。
从“武汉云”到正大区域总部，“国企军团”掀起招商引资新热潮
今年，13家市属国企被纳入全市招商引资考评体系。武汉国资国企大力开展招商引资，引资本、转机制，加快现代化转型升级步伐，打造出一张张武汉新名片，彰显了武汉高质量发展国企担当。
今年5月举行的武汉农业农村招商引资专场活动上，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司携手跨国巨头、总投资10亿元的正大集团华中总部落户武汉。双方将充分利用各自资源和优势，全面推进乡村振兴，实现互利共赢。
武汉旅体集团积极引入行业龙头，深挖文旅资源，做大文旅产业。今年1月底，旅体集团所属非遗公司与北京依文集团就“一秀两中心”落地武汉、联合研发民族文化产品等事宜达成合作。双方还计划对黄鹤楼古肆一条街重新设计改造，带动本土手工艺产业成型。
一批已签约项目正加快落地建设。产投集团携手华为公司的“武汉云”，多部门百余应用已成功对接。城建集团、融创中国与黄陂区签约的甘露山文创城全速推进，即将面世……
“以招商促进企业高质量发展的同时，切实把市属国企发展优势转化成城市招商引资新动能，助力‘五个中心’和现代化大武汉建设。”市国资委相关负责人说。
研发相关投入将100%视同“利润”，市属国企自主创新能力持续提升
创新是引领发展的第一动力。产投集团近年不断加大自主创新投入，推进装备制造、纺织研产一体化，推动工控工业技术研究院建设国家级研发机构。从2016年开始，市国资委就在企业经营业绩考核中，将其研发投入50%视同利润。去年，该集团研发投入营收占比达到4%以上，新增数十项专利成果。
在市国资委支持激励下，市属国企自主创新能力持续提升。
城建集团下属企业武汉建工作为国家级高新技术企业，前瞻布局绿色施工、智能建造、智慧城市，每年研发专利约80项。生态集团目前已形成400余项具有自主知识产权、有影响力的科技创新成果，15项达到国际国内领先或先进水平。
据了解，科技创新在市国资委对企业考核中的分量即将进一步加重，将相关投入50%视同利润增至100%。企业取得重大科技成果可获专项奖励。支持以科技成果出资入股、现金跟投等等。这些举措势必更加有效地激发企业创新动能。
根据目标，到2022年，将实现研发机构和高新技术企业在出资企业全覆盖，实现研发投入翻番。
“国企联村”打造乡村振兴“武汉样板” ，国资国企党建引领乡村蝶变之路
市国资委“国企联村”行动工作专班在江夏区调研
国资国企一直将履行社会责任视为天职。去年战疫、战汛、重振，国有企业闻令而动、冲锋在前，发挥了大国重器的顶梁柱作用。今年，武汉国资国企扛起脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的大旗，奋力实施“国企联村”行动，组织15家市属国企党委与40个农村片区联合党委结对发展，助力乡村全面振兴。
突显党建引领，乡村振兴蹚出新路子
抓党建促乡村振兴，武汉蹚出新路子。市国资委介绍，“国企联村”行动与以往同类举措最大的不同在于，企业对接的不是行政村，而是农村联合党委，着力强化了党建引领。
市国资委党委将“国企联村”行动列为国资系统年度党建考评重点项目，以及党史学习教育为民办实事的重要内容，构建起“国企联村”行动的四梁八柱，突显党组织的引领作用。
市属国企均组建了由党委主要负责人牵头的联村工作专班，并抽调业务骨干组成联村工作队，日常事项由联村工作队负责推进落实，重大事项及时报企业党委研究解决。联村工作涉及的四个新城区，由区委书记担任本区“国企联村”行动第一责任人，联村结对项目由双方党委研究确定。金控集团、汉口银行等市属企业坚持每月开展一次支部联合主题党日活动，引导党员参与乡村振兴。
以党史学习教育为契机，各企业充分发挥党员先锋作用，为乡村振兴注入鲜活“红色基因”。由双方党员共同参与的“兴乡先锋队”“兴乡先锋岗”纷纷组建。城投集团所属新区公司党委与结对的姚家林片区联合党委还设立了“红色兴村讲堂”，推动国企和农村党员互学互助。
一批村史馆、党史馆被打造为家门口的学习教育阵地。地铁集团、生态集团与结对片区分别在项英故里和侏儒山战役博物馆共建红色教育基地。产业集团在黄陂区张河片区姚家山村，打造沉浸式红色经典体验街区。农业集团下属股权公司党委与结对的白塘片区联合党委，共同开办党史学堂，定期宣传当地老党员的英雄事迹。
抓住产业振兴“牛鼻子”，因地制宜各显神通
壮大村级集体经济，抓住产业振兴就抓住了“牛鼻子”。以农业集团、旅体集团为代表的国有企业，通过投资合作，做大做强农村主导产业。
“品种有潜力，销路也不愁，国企的干部为我们指明了发展的路！”近日，新洲区凤凰镇毛家冲村一片临湖滩涂里，回乡能人、村委委员程喜林望着眼前油绿的挺水植物，欣喜不已。“国企联村”行动中，农业集团因地制宜为该村出谋划策，送种苗、教种植，帮助村民们建起水生植物生产基地，村集体经济有了新的增长点。
农业集团还与凤凰镇民主片区村集体合资成立公司，筹备建设500亩水生植物生产基地，预计片区村集体经济年增收将达30万元以上。
旅体集团与童周岭片区联合成立了江夏区首家村企合资企业，打造农家畈湾民宿及七彩花海项目。目前已完成片区村湾规划和民宿样板房设计，并已开始施工。同时在片区各景区引进“文旅一码通”，提升游客体验。
在徐古绿化片区，总面积1000亩的蓝莓产业园是武汉市最大的蓝莓生产基地，可实现年采收鲜果40余万斤，总产值1200多万元。武汉商贸集团与绿化片区联合党委开展5年结对发展计划，对辖区食用菌、小香薯、水果黄瓜、蓝莓等产业，通过以销促产模式，开展农超对接、电商互联，规范种植技术，改进产品包装，提升产品附加值。目前，徐古街农副产品进驻武商超市有了绿色通道，销售额已达数十万元。
建设类企业则根据乡村产业发展需要，完善相关配套资源，推动产业发展标准化、现代化、市场化。城建集团通过打造甘露山文创城，直接创造就业岗位3万人，间接拉动就业岗位15万人。
金融类企业探索出以贷招商共建模式。武汉农商行为支持新洲宝复片区发展瓜蒌产业，对合作社发放了300万元惠农信贷；深度挖掘行内客户资源，引入武汉森澜生物科技有限公司，帮助蔡甸星光村发展蓝莓深加工产业。
定制服务进村入户，专家田间地头“把脉问诊”
“你们看，这些新鲜蘑菇要这样清洗干净、打包入盒，摆在货架上进行销售。”受武商集团邀请，新洲区菇心香农业科技合作社的种植户们走进武商超市，观摩学习农副产品产销流程和标准。
在武汉园博园，园林生态集团组织结对片区苗木种植农户开展种植、养护技术交流活动。实地体验，面对面取经，大家产业发展信心更足了。
乡村振兴，关键在人。市国资委坚持把乡村人才队伍建设作为“国企联村”重要内容，大力实施乡土人才培育计划。除了依托生产基地、产业园区搭建跟班实训平台外，还从科研院所遴选组建“国企联村”专家人才库，涵盖水产养殖、畜牧、农产品加工、蔬菜栽培等20余个专业领域百名专家，为“国企联村”提供政策指导、技术支持。
同时，市属国企还针对农业生产经营人才、农村二三产业发展人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才、农业农村科技人才等五类人才，开展专业化、定制化培训。长江建投公司邀请中国高校（华中）科技成果转化中心、武大绿洲研发中心以及华中科技大学等高校教授走进田间地头，为村集体经济发展“把脉问诊”。高农集团专门组建“院士专家顾问团”，为黄陂区青石片区量身定制“技术服务套餐”。
市国资委介绍，下一步，将分类建立“国企联村”行动资源库、项目库，推动市属国企之间共享项目资源、社会资源、人才资源和信息资源，实现优势互补、协同作战，为打造乡村振兴“武汉样板”作出更大贡献。
来源：长江日报
转载自：武汉国资