站在“十四五”开局、朝着第二个百年奋斗目标进军的历史新起点，为建设现代化大武汉贡献力量，企业大有可为。
2020年9月，按照市委、市政府决策部署，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司有限公司、武汉林业集团有限公司、武汉林业发展有限责任公司、武汉农村综合产权交易所有限公司重组为新的leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司有限公司。一场国企提质增效，激发活力的改革拉开序幕。
党建引领下，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司加快转型步伐，发力六大板块优势产业，努力打造成为“国内一流、行业领先”的“三农”综合运营服务商。集团在党史教育中汲取力量，打造重点项目、紧抓经济目标，践行“国企联村”、开发乡村动能，一切工作围绕集团编制的“十四五”发展规划展开，在转型发展中迈出坚实步伐。
■ 学习党史汲取力量 贯彻新发展理念
4月8日下午，黄陂区罗汉寺街白塘片区，村民齐聚，聆听抗美援朝老战士李凤祥老人动情的讲述。这是集团下属股权投资有限公司党委与结对片区联合党委共同举办的“党史学堂”活动第一课开讲的现场。
无论产业发展，还是“国企联村”，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司始终坚持以党建为引领，扎实开展党史学习教育，推动党员在项目一线发挥先锋模范作用，全面促进城乡融合发展、乡村全面振兴。
leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司党委将党史学习教育作为一项重大政治任务，不折不扣抓好贯彻落实，让党史学习系统化、全面化。目前，集团先后组织专题学习、党史学习、参观践学等，在学习的同时，集团党员把开展“我为群众办实事”与推动乡村振兴紧密结合起来，做好常态化下沉活动，服务基层治理。
集团党员赴中国共产党纪律建设历史陈列馆开展党史学习教育
“十四五”开局之年，集团以党建为引领，把工作重心聚焦到推进高质量发展，并确定“3663”的战略目标，即切实担起三大责任，夯实六大板块、努力实现六个一流、三大跨越。
三大责任指的是强化国有企业的责任担当，担当起做大做强做优的政治责任、经济责任和社会责任；六大板块是集团的核心业务板块，集团将聚焦主责主业，推进六大主业协同融合发展；六个一流即剑指全国一流农村综合产权交易平台、全国一流园林绿化行业领军企业、全国一流大都市“菜篮子”领头羊、国内一流大都市美丽乡村建设供应商、国内一流大都市农文旅融合龙头企业及国内一流国有资产运营平台；三大跨越是力争至2025年，实现资产、营收、上市公司三大跨越，力争资产总额超100亿元，实现营收20亿元，累计利润总额超2亿元。
■ 六大板块集中发力 引领现代农业发展
打开手机APP或者网页版程序，林带基础信息、树种健康指标、病虫害情报等一目了然，不仅能掌握信息，还能为相关人员下达护林任务。这是武汉园林绿化管理实现智能化的标志之一，也是leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司旗下六大核心板块之一——园林绿化板块取得的重要成绩。
“聚焦‘三农’，产业支撑，盘活存量，做大增量”，改革重组以来，集团定下了这样的发展战略。
将战略落地，做大做强产业是关键。重组后的leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司，形成农业金融、园林绿化、水产畜牧、新农村建设、资本运营、农业文旅六大核心业务板块集群。集团充分发挥国有资本在引领农业产业发展和助推乡村振兴中的先导作用，深入推进农业供给侧结构性改革，积极开拓市场。
农业金融板块通过市场化方式用好政策性金融产品，确保金融活水“精准滴灌”到位，加强农业投融资与农村产权交易有效衔接，做强融资、担保、授信、资产管理等业务。具体实施上，一方面，积极开展“三农”融资业务，包括“惠农贷”“保证保险贷”“武农贷”等，帮助缓解“三农”小微经营主体融资难、融资贵、融资慢问题；另一方面发挥农业产业引导基金优势，引入社会资本，发挥财政资金的撬动和杠杆放大效应，有力助推我市现代都市农业产业发展；三是加大农村产权金融服务力度。深化农村改革，完善农村基本经营制度，就要研究农村土地的所有权、承包权和经营权三者关系，在尊重农民意愿、确保农民增收、保障基本农田安全基础上进行土地流转交易。此方面，集团下属武汉农村综合产权交易所经过多年探索，形成可供借鉴的“武汉模式”并得以在全国推广，企业交易额呈现逐年大幅增长态势。
截至2021年2月底，武汉农村综合产权交易所累计组织各类农村产权交易4178宗、交易金额223.18亿元、发放抵押贷款56.23亿元，较2013年分别增长184%、149%、480%。农村产权抵押品种从3个增加到7个，参与农村产权抵押融资的金融机构从5家增加到12家。农村产权交易平台随着农村深化改革的推进逐步发展壮大。
园林绿化板块，坚持生态优先绿色发展，全面落实生态环保责任，包括环城绿带的智慧化管理及武湖的生态管理等。
2002年起，集团承建了全长188公里的环城森林，加上2004年起承建的全长17.8公里的环机场路绿化带，两路林带于2007年完成，总长度205公里，是全市迄今为止面积最大的单项林业生态工程。两路林带包含樟树、水杉、栾树、柳树等26种共计611万株树木，环抱大武汉，不仅提升了城市颜值，每年还吸收二氧化碳1.15万吨、生产氧气57.11万吨，拉高城市生态指标。偌大的两路林带，管理是个大工程。为此，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司下属林业发展公司携手华中农业大学，研发了地理信息系统，并于2018年上线。经过2年多运行，该系统目前已逐步完善，包含手机端APP和网页端应用，涵盖了数据双向联动、三维模拟、病虫害识别、大数据分析等功能。2021年，该系统上线了更多功能，彻底实现两路林带的信息化管理。
环城绿带实现智慧化管理，为城市生态保驾护航
武湖生态保护方面，集团全面贯彻落实武湖禁捕工作。推动武湖清淤环境整治工程，积极推进武湖常态化、智慧化保护体系建设，全面提升武湖水质Ⅱ类达标。今年，武湖在禁捕方面，开发了“武湖保护区禁捕智能系统”，预计年内上线，该系统利用红外线及热成像技术，24小时监测辖区湖面，将实现人工禁捕向科技智能禁捕的转变。
位于东西湖柏泉农场，占地600亩的郁金香主题公园，种植有12个品种、近60万株郁金香，另有50余个品种的彩叶植物。
郁金香主题公园种植有12个品种近60万株郁金香
占地526亩，以花卉交易为主导，集花卉交易、展示展销、观光博览、休闲度假、科普教育等于一体的武汉花卉科技产业园，是集团园林绿化板块的重点建设项目之一。目前，项目前期建设已完成，今年9月将正式开园。
武汉花卉科技产业园，是集团园林绿化板块的重点建设项目之一
水产畜牧板块，加强与知名央企合作，推动蔬菜、水产、畜禽肉“菜篮子”商品提档升级，让市民吃到“放心菜”“放心肉”，做强青鱼种业、生态鳙鱼等，打造一批优秀农业品牌。农业文旅和新农村建设板块，围绕乡村振兴和农村产业现代化的方向，深度参与全市“三乡工程”建设，深入打造嵩阳大道·智慧田园三产融合示范集群、正大华中总部项目等一批重点项目，推动美丽乡村建设，其中，正大华中总部项目于今年5月已完成签约。资本运营板块，继续用好现有资产、资源，以资产入股、股权投资、合资合作等方式，开辟新的发展业态。
六大板块齐发力，2021年的leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司，充分发挥在全市“三农”工作中的主力军作用，坚持产业引领、品牌引领、规模引领、示范引领，为打造“五个中心”、建设现代化大武汉不懈努力。
■ “国企联村”壮大产业 助推乡村振兴
3月30日，新洲区凤凰镇民主片区一片热闹景象，这一天，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司下属武汉林业发展有限公司与片区联合党委共同成立的武汉红色原野生态发展有限公司正式在美丽乡村毛家冲村挂牌，这也是全市“国企联村”行动开展后成立的首家经济实体。
武汉红色原野生态发展有限公司新洲水生植物种植基地
4月22日，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司携手市农业农村局、市园林和林业局、市农科院所属科技单位和北京大成、湖北诚明、江浩等律所，组织21名农业科技、信息、技术、法律、政策专家走进结对共建的黄陂区罗汉寺街白塘片区，为近200名农民群众送去农业科技、政策法律法规、信息现场咨询服务，并现场组织实用性技术培训招生活动。专家组团为“国企联村”村民送知识，在全市为首次。
6月26日，占地200余平方米、由leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司与黄陂区长轩岭街共同打造的东风片区乡村振兴展示馆在泊沫村开馆，这是全市“国企联村”行动启动后正式开馆运营的首家村级乡村振兴展示馆，将全方面展示记录长轩岭街东风片区“乡村振兴”历史画轴。
在“国企联村”行动中，诸多“第一”的诞生，得益于leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司因地制宜，有力组织狠抓落实。
自“国企联村”行动开展以来，leyu体育平台·(中国)集团股份有限公司对5个结对片区、22个村集体的资源禀赋、产业定位、发展需求等情况进行了全面调查摸底，制定了2021年度共建协议书，协议共建内容注重结合村企实际，突出其特色和个性。并将围绕“四化兴村（农民组织化、组织区域化、发展融合化、治理精细化）”总体部署，突出产业引领，实体计划安排2200万元，预计可带动社会投资2300万元，将进一步壮大村集体经济、带动农民增收致富。
目前，下属林业发展公司采取“公司+村集体+党员致富带头人”合作方式，投资310万元与结对片区建设水生植物种植基地，将兴办“三史”（党史、村史、脱贫攻坚史）馆教育基地；下属林业集团将投资200万元，与结对片区合作建设200亩苗木产业基地；下属新农村建设有限公司将投资280万元，与结对片区成立合资公司，打造精品民宿和婚纱摄影主题公园；下属股权投资有限公司将投资130万元，协助结对片区编制2021—2025五年发展规划，合作建设食用菌生产基地，协助结对片区组建红色物业团队，提升片区社会综合治理水平；下属资产经营有限公司将投资125万元，与结对片区共同建设和运营30个艺术工作室为主体的文创街区，积极打造黄虎文创产业基地。
此外，集团将采取“内培外引”和专家下乡、村民点单、定期培训等方式，为结对片区发展培养一批高素质人才，激活结对片区的造血功能。围绕结对片区现有资源，对片区景观、道路、水质进行综合提升，建设一批完善的基础设施。采取“联建、联育、联讲、联享”等“四联”方式，借助集团优秀的法律团队，为结对片区乡风提升、村民自治、维权等提供法律支撑，搭建一批有效的乡村治理载体。开展国家、省、市、区优秀党组织“四级联创”活动，实现片区先进基层党组织全覆盖；与结对片区村党支部开展常态化共建联建活动，协助结对片区建设内容丰富、独具特色的村史馆，组织一批优秀的乡村文化活动。
下一步，集团将通过清单管理、倒排工期、挂图作战，力求重点共建项目尽快落实落地，努力打造“国企联村”行动的武汉样板。